百度副业遍地，但是开花的没几个，甚至连成功活下来的都没几个，想扩大自己的商业板块，结果凉一大半。主业也没能成功打开国际市场，百度的路，全被自己都走到头了。

融资失败

但是想当年，百度也是绝对的巨头啊。咱们都知道啊，2010年的时候，谷歌因为内容敏感拒绝妥协，宣布退出中国市场，这时候的百度，在搜索引擎中以75%的市场占有率排名第一，现在最强劲的对手弃赛了，本来正是百度如日中天的时候，但谁承想，百度反而越走越下坡了呢。

2011年，百度的市场占有率就达到了70%以上，创下历史新高，股价也突破400亿美元，成为中国市值第一的互联网企业，这是百度最高光的时刻！时光来到了2020年，百度的市值仍然在400亿美元左右，但是阿里巴巴和腾讯早已将百度狠狠甩下了！腾讯已经是6850亿美元。

不仅是阿里和腾讯，美团、拼多多、京东、网易、小米的市值都已经超过了百度，曾经风光无限的百度，彻底沦为了中国互联网企业中的二流存在。而再来看看百度曾经的对手谷歌，维基百科的数据显示，截止2020年12月，谷歌已经成为全球市值第四大公司，市值高达近10000亿美元！

咱也不能说百度不努力，百度是一直在努力，就是，没赢过几次。首先，看看2011年的百度，此时的百度虽然已经是中国互联网市值第一的企业，但是搜索引擎是免费的，如何变现一直是百度最大的痛点！当时的百度是如何盈利的呢？大家都懂，广告盈利！

因此，2010年至2014年，百度的在线广告收入占百度收入来源接近99%，即便是到了2020年，在线广告收入在收入来源的占比依然高达72.7%！在线广告，既是百度成功的原因，也成为了百度发展的瓶颈！社交、电商、游戏、浏览器、地图、综合资讯、视频、外卖、汽车、人工智能等等，业务范围比阿里腾讯没窄多少！换句话说，李哥并不是止步不前，而是在扩张的过程中屡屡失败，导致了百度如今尴尬的局面。

就连阿里腾讯没咋碰的汽车，百度也一直动作不断，结果是起了个大早，赶了个晚集，整了好久的百度Apollo，2018年高调登场，而在2019年百度AI开发者大会上，李哥正在演示AI自主泊车“最后一公里”时，有个拿矿泉水瓶的男青年冲上台，将水浇在李哥头上，史称“宏颜获水”，李哥也是心态好，一句“What's your problem？”就接着开发布会了。

很快，这位仁兄的微博被扒出，这位网友叫“直男上树”的微博里面，能看到他为了泼李彦宏蓄谋已久，自费买了门票和火车票从山西运城来到北京，早上他发微博说：“老婆送我到公交站，她不知道我要干啥。”。

在他的微博里，他晒了自己购票成功的短信和火车票信息，在上台之前他连发几条微博：“小度小度，如果我浇你老板李彦宏一脑袋水，会有什么后果？”9点40分，他发微博说：“我要上去了。”然后就有了李彦宏被当头浇水的那一幕。

这事儿是百度自导自演的可能性也有，但是不大，毕竟这不是百度第一次被人架在火上烤了，2016年10月，在中国科技大学内，李哥正在大谈无人车计划，但开讲前，有人在签名墙上写下“魏则西”。演讲开始后，一名女生高喊“李彦宏你个大骗子”，后女子被保安拖出现场。2019年1月，自媒体文章《搜索引擎百度已死》被热传。文章指责百度搜索结果一半以上指向百度自家产品，尤其是百家号，而百家号充斥着大量营销和质量低劣的内容，也导致百度搜索结果的内容质量大幅下滑，股价大跌6%。

唯一的解释就只能是，不管是百度，还是李哥，从竞价排名出事之后，就已经失了民心了，后来再怎么闹腾，都没多少水花，广告盈利，就指望着广告使劲薅羊毛，导致现在，上百度，还是上百度广告，很多人也分不清了。

走向国际

而之前百度势头正劲的时候，在国内打遍天下无敌手的李哥狂妄了，也曾经想过一统江湖，把心思放到国际化道路上面了。百度的国际化第一站，就是日本。至于为什么选择日本，那还得是李哥做了排除法。

首先美国的市场最大，但万万不能去的，互联网巨头太多，打不过啊，谷歌的优势又过于明显，雅虎当年势头也不小，就连微软都只能屈居“搜索老三”的位置。所以，如果百度选择美国市场，那大概率是被打得连妈都不认识。欧洲也是不能去的。

百度在美国的搜索引擎市场占有率极低，几乎可以忽略不计。根据2018年12月的数据，百度在全球搜索引擎市场的占有率仅为1%，而在中国市场则超过70%。这表明，百度的主要用户群体集中在中国，在美国市场的影响力非常有限。

百度（Baidu）在美国的市场占有率非常低，几乎可以忽略不计。以下是一些原因和背景分析：

1.市场竞争环境

美国搜索引擎市场长期被Google主导，其市场份额接近90%。此外，Bing和Yahoo等搜索引擎也占据了一部分市场。百度在这一市场中很难找到立足点，因为美国用户对本土服务商的信任度更高。

2.用户习惯和本地化不足

百度的产品和服务更适合中文用户，其界面、内容生态和算法优化主要针对中国市场设计，难以满足美国用户的需求。此外，百度在美国缺乏高质量的本地化内容和推广策略，难以吸引美国用户使用。

3.文化与政策差异

由于中美之间在文化、监管和技术生态上的差异，百度在美国市场面临更多的挑战。例如，美国市场强调数据隐私，而百度在这些方面的声誉相对较弱，因此难以赢得消费者信任。

4.缺乏强大投入

百度近年来的业务重点更多放在中国市场及相关技术（如人工智能和自动驾驶）上，对海外搜索引擎市场投入较少。这使其在美国的市场开拓力度有限。

除了谷歌在欧洲也占据主导地位以外，欧洲的官司也太多。而且欧洲人好像对信息的版权问题太过于看重，谷歌也都经常当被告，在那不太吃香。像南美、非洲、阿拉伯地区，那是无论如何也不能去的，这里的网络环境太差。毕竟，互联网的普及率是搜索应用的基础。

算来算去，也只有日本、越南、韩国三个国家比较适合。李哥本来在关注韩国市场，毕竟谷歌在韩国也做得不成功，市场占有率仅为2%。

但是韩国最大的搜索门户“Naver”旗下的产品布局和百度几乎一样，谷歌、雅虎都被“Naver打败。百度擅长的搜索社区化，都被“Naver”贯彻得非常彻底。意味着韩国本土的互联网公司已经跟韩国用户牢牢锁死，前车之鉴摆在那里，自己肯定打不过，再加上韩国人那是相当的排外啊。所以，韩国市场就只能放弃了。如图

之后，2006年6月，李彦宏拜访了日本第二大互联网公司乐天，在一通考察之后，李哥决定进军日本。2008年，百度日本分公司成立，在日本买了12亿日元（约1亿人民币）的服务器，聘请前Sony董事长出井伸之，当百度日本的独立董事，又高薪聘请雅虎日本业务副总裁井上俊一担任百度日本总裁。

投入不小，却几乎是颗粒无收：当时的日文搜索市场已经被Google和雅虎日本垄断，这两家占了90%的市场份额，百度搜索奋斗多年却只稳定在1%市场份额，几乎可以忽略不计。2015年，百度悄悄地关闭了已经运营了七年之久的日文搜索引擎。

百度在日本失利的原因也很简单，那就是，百度决定进入日本市场时，Google已经在日本市场有了绝对优势，用户的使用习惯已经养成，百度想在日本挑战Google，我只能说，Google如果还在中国，大家用谁都不一定呢。

还有，当时在日本的打法是复制国内模式，以浏览器、输入法、hao123为三驾马车。但是后来发现，搜索成功的要素并不是技术和内容，而是整个生态圈。在国内有百度知道、贴吧、地图等功能，在日本却和Google同质化严重。

在很难打开局面的情况下，百度还动起了歪脑筋，试图通过强制安装百度的日文输入法，日本政府可不惯着流氓打法，直接出面警告，也导致百度在日本的品牌形象极差。种种原因一叠加，直接让百度的日本之行败北。

结尾

百度的发展史，到这就算是告一段落了，九期内容，五万字长文，我们一起看到了李哥是怎么一手创办百度，招揽“百度七剑客”，之后，顺利拿下第一个客户，算是正式开张，然后决定转型，做独立搜索网站，所向披靡，迅速占领80%的市场份额，之后开始搞竞价排名，策马狂奔。

看到了百度在持续十几年之久的中国搜索之战，内有3721、雅虎，再加一个360，外有搜索引擎巨头谷歌，百度硬是在这样的环境中杀出一条血路。

看到了百度发力，使出一招“闪电计划”，把谷歌挤出中国市场，但实际是谷歌水土不服，有心摆烂，算是让有点实力的百度捡了漏。

看到了百度收拾完外面的，还要应对自己家里的对手，又赶上智能手机发展，移动端搜索引擎市场前景广阔，百度抢先上线手机APP，复刻PC端的辉煌时刻，稳居第一。

看到了百度下场跟“躺枪“的小红书拼市场，连抖音、微信都没放过，防着搜索圈子里有人想篡位，但是后院失火，出了个魏则西事件，耽误一条人命，后来竞价排名这个祸害掩饰不住了，百度的名声也保不住了。

看到了百度贴吧从盛极一时，到悄悄没落，热闹非凡的百度贴吧，后来也是不敌对手知乎、小红书、微博等等，只能遗憾离场，流失将近九成用户。

看到了百度抓住时机，All in AI，又是文心一言，又是简单搜索APP，但还是整的比上不足，比下有余，实在是尴尬，还有号称比华为好一点点的智能驾驶，但是做到现在也是鲜有音讯了。

看到了百度这几年疯狂撒币，到处投资收购，但是度小满沾上违法犯罪的永雄集团，地图干不过友商，连打车平台都是不了了之。

看到了百度投资之路节节败退，整了个所谓的“航母计划”，但是外卖、团购等等业务到手之后，百度自己又给拆的稀碎，都没有上桌吃饭的资格，副业也就算了，主业走出国门走向世界都是灰溜溜离场，没有一点翻身的余地。

从盛极一时的百度帝国，跟腾讯、阿里巴巴并称“BAT”，稳当互联网行业排头兵，但是到了今天，市值还维持十几年前的水准，逆水行舟，不进则退，看“AT”现在的市值都已经指数级增长了，不知道李哥心里到底是个啥滋味，做了那么多糊涂决定，现在想后悔也晚了，没有回头路可走，只能说李哥这个人，可能真的不适合当手握生杀大权的大领导，这么多机会全没赶上，可能李哥真的只是适合做一名优秀的程序员，而不是一个优秀的CEO。我们希望，百度可以越做越好，承担起更多的社会责任，少点广告，多点实际，才会换来用户的真心。

技术改变世界，梦想创造未来。